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Branche: Finanzdienstleistung
Aufgabe |
Kurzbeschreibung |
Projekt- management |
Technische Leitung eines Projektes zur Einführung eines Standard Bankensystems in allen internationalen Niederlassungen der Bank.
Inbetriebnahme des Systems an den Standorten Grand Cayman, Panamá und Miami. |
Projekt- management |
Leitung eines Projektes zur Einführung von Internet-Banking in allen internationalen Niederlassungen der Bank.
Inbetriebnahme des Systems an den Standorten Grand Cayman, Panamá und Miami. |
Projekt- management |
Leitung eines Projektes zum organisatorischen und technischen Rückbau im Rahmen der Schließung einer international tätigen Bank. Monitoring der Arbeiten bis zur Schließung des Hauses. |
Projekt- management |
Leitung eines Projektes zum Aufbau von Archivierungs- und Recherchestrukturen im Rahmen der Schließung einer international tätigen Bank. Bestandsaufnahme und Archivierung im Rahmen der Schließung von Standorten in 10 Ländern. Sicherstellung der Auskunftsfähigkeit nach Schließung der Standorte. |
Projekt- management |
Leitung eines Projektes zur Restrukturierung Konzernrechnungswesen und -controlling. Identifikation, Aufnahme und Analyse bestehender Prozesse. Ableitung von Handlungsempfehlungen. Optimierung der Prozesse. Aufbau einer einheitlichen Datenbasis im Datawarehouse. |
Projekt- management |
Leitung eines Projektes zur nachhaltigen Senkung der Sachkosten. Identifikation relevanter Kostenarten und Kostentreiber. Erarbeitung von Maßnahmen. Analyse und Optimierung relevanter Prozesse. Umsetzung der Maßnahmen und Prozesse. |
Anforderungs- management |
Einführung eines Standard Bankensystems in der deutschen Niederlassung einer internationalen Bank. Analyse und Spezifikation lokaler Systemschnittstellen, Systemintegration. |
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© 2010, PEGASUS Consulting & Services GmbH & Co. KG
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